Главная»Статьи»Интернет-маркетинг»Как составить портрет целевой аудитории

Как составить портрет целевой аудитории

Рубрика: Интернет-маркетинг · Время чтения: ~7 мин. · Автор: редакция ExpMarketing
Как составить портрет целевой аудитории
Иллюстрация к материалу «Как составить портрет целевой аудитории»

Портрет целевой аудитории — это описание человека, которому вы продаете, настолько конкретное, что по нему можно писать рекламу, тексты для сайта и сценарии для менеджеров. Многие компании ограничиваются формулой «женщины 25–45 лет со средним доходом» и удивляются, почему реклама не работает. Разберем, как собрать по-настоящему полезный портрет и не утонуть в лишних деталях.

Почему демографии недостаточно

Пол, возраст и доход — удобные параметры для настройки таргета, но они почти ничего не говорят о мотивах. Две женщины тридцати пяти лет с одинаковым доходом могут покупать косметику по совершенно разным причинам: одна ищет быстрый уход перед работой, другая увлекается натуральными составами и готова часами изучать отзывы. Им нужны разные сообщения, разные аргументы и даже разные каналы.

Полезный портрет отвечает на вопросы о поведении и мышлении. Какую задачу человек решает покупкой? Что его беспокоит? Какие альтернативы он рассматривает? Что заставит его выбрать вас, а что — уйти? Где он ищет информацию и кому доверяет? Ответы на эти вопросы гораздо важнее для маркетинга, чем точный возрастной диапазон.

Читайте также: Лендинг, многостраничник или каталог: что выбрать

При этом демографию не стоит отбрасывать совсем. Она нужна для технической настройки рекламы и для понимания контекста: семейное положение, наличие детей, место проживания часто объясняют потребности. Просто она должна быть дополнением к описанию мотивов, а не заменой ему.

Какие данные включить в портрет

Хороший портрет состоит из нескольких блоков. Не обязательно заполнять каждый пункт до мелочей, но чем больше информации основано на реальных данных, тем точнее будут решения.

  • Социально-демографические параметры: возраст, город, род занятий, семейная ситуация.
  • Задача или проблема, с которой человек приходит к покупке.
  • Триггер — событие, после которого потребность становится острой.
  • Критерии выбора: что для него важно в продукте и продавце.
  • Страхи и возражения, которые мешают купить.
  • Источники информации: где ищет, что читает, кого слушает.
  • Опыт с конкурентами и альтернативами.
  • Слова и формулировки, которыми он описывает свою проблему.

Последний пункт особенно ценен. Когда вы используете в рекламе и на сайте те же слова, что и клиенты, текст воспринимается как попадание в мысли. Клиент автосервиса скажет «машина дергается при переключении», а не «неисправность трансмиссии». Именно эта фраза должна появиться в объявлении.

Где брать информацию

Самый надежный источник — ваши текущие клиенты. Они уже совершили покупку, а значит, прошли весь путь принятия решения и могут рассказать о нем. Начните с анализа базы: кто покупает чаще всего, кто приносит больше всего денег, кто возвращается. Затем поговорите с несколькими представителями этих групп.

Вторым источником служат менеджеры по продажам и сотрудники поддержки. Они каждый день слышат вопросы, сомнения и возражения клиентов. Короткая встреча с ними может дать больше информации, чем неделя изучения отчетов. Попросите их вспомнить самые частые вопросы, причины отказов и фразы, которые помогают закрыть сделку.

Третий источник — открытые данные в интернете:

  • отзывы о вашей компании и конкурентах на картах и маркетплейсах;
  • обсуждения в тематических сообществах и чатах;
  • комментарии под постами и видео по вашей теме;
  • поисковые запросы, которые можно изучить в Вордстате;
  • вопросы на форумах и в сервисах вопросов и ответов.

Четвертый источник — аналитика сайта и рекламных кабинетов. Яндекс Метрика показывает пол, возраст, интересы и устройства посетителей, а также то, какие сегменты лучше конвертируются. Это не заменяет живого общения, но помогает проверить гипотезы на больших числах.

Как проводить интервью с клиентами

Интервью — самый информативный, но и самый трудоемкий метод. Для малого бизнеса обычно достаточно пяти-десяти разговоров, чтобы увидеть повторяющиеся закономерности. Звоните клиентам, которые купили недавно: они еще хорошо помнят, как принимали решение.

Главное правило интервью — спрашивать о прошлом поведении, а не о гипотетическом будущем. Вопрос «Купили бы вы такой товар?» почти бесполезен: люди склонны отвечать вежливо и оптимистично. Вопрос «Расскажите, как вы искали подрядчика в прошлый раз» дает реальную картину с подробностями.

Примерный порядок вопросов:

  1. С чего все началось, что произошло перед тем, как вы задумались о покупке?
  2. Что вы пробовали делать до того, как обратились к нам?
  3. Где и как искали варианты, какие из них рассматривали?
  4. Что было самым важным при выборе?
  5. Что вызывало сомнения и что помогло их снять?
  6. Что бы вы посоветовали знакомому в похожей ситуации?

Записывайте ответы дословно, особенно яркие формулировки. Не спорьте и не объясняйте преимущества продукта во время разговора: ваша задача — слушать. Пауза после ответа часто приводит к самым ценным уточнениям, потому что человек продолжает мысль сам.

Пять честных интервью с клиентами дают больше пользы, чем анкета на сто человек с вариантами ответов, которые придумали вы сами.

Сегментация: один портрет или несколько

У большинства бизнесов не одна аудитория, а несколько групп с разными мотивами. Попытка описать их одним усредненным портретом приводит к тому, что сообщения получаются размытыми и не цепляют никого. Поэтому после сбора данных сгруппируйте клиентов по сходству задач и критериев выбора.

Возьмем для примера школу английского языка. В ней могут учиться родители, выбирающие занятия для детей, взрослые, которым язык нужен для работы, и люди, готовящиеся к переезду. У родителей на первом месте безопасность, отзывы других родителей и удобное расписание. Для специалистов важны скорость результата и деловая лексика. Для переезжающих — разговорная практика и бытовые ситуации. Это три разных портрета, и для каждого нужна своя реклама.

При этом не стоит дробить аудиторию до бесконечности. Для малого бизнеса обычно достаточно двух-четырех сегментов. Выберите те, что приносят основную выручку или имеют наибольший потенциал роста, и сосредоточьтесь на них.

Как оформить портрет

Портрет удобно оформлять в виде короткого описания условного человека. Например: «Ирина, 38 лет, руководитель отдела в производственной компании, двое детей. Хочет подтянуть английский для переговоров с поставщиками, но боится, что не хватит времени. Занимается по вечерам с телефона. Ищет курсы по рекомендации коллег и в поиске. Ключевые критерии — гибкое расписание и практика с носителем. Главное возражение — уже пробовала онлайн-курсы и бросила через месяц».

Такое описание легко держать в голове при подготовке рекламы. Сразу понятно, что объявление стоит строить вокруг гибкого графика и коротких занятий, а на сайте нужно отработать страх «опять брошу» — например, с помощью персонального куратора и пробного урока.

Храните портреты в одном месте, доступном всей команде, и обновляйте их по мере появления новых данных. Портрет, который составили однажды и забыли, быстро перестает соответствовать реальности.

Как применять портрет на практике

Портрет ценен ровно настолько, насколько он используется. Его стоит применять в нескольких направлениях:

  • при выборе рекламных каналов и настройке таргетинга;
  • при написании объявлений, заголовков и текстов на сайте;
  • при подготовке контент-плана для блога и соцсетей;
  • при создании скриптов для менеджеров и ответов на возражения;
  • при разработке новых продуктов, тарифов и акций.

Например, если в портрете указано, что главный страх клиента — скрытые доплаты, на сайте стоит разместить подробный расчет стоимости, а в рекламе — фразу о фиксированной цене в договоре. Если клиенты ищут информацию в Telegram-каналах определенной тематики, имеет смысл тестировать посевы именно там.

Типичные ошибки

Самая частая ошибка — составлять портрет из головы, без общения с реальными клиентами. В результате получается описание идеального покупателя, каким его представляет владелец, а не того, кто на самом деле приносит деньги.

Вторая ошибка — слишком широкий портрет. Формулировки вроде «люди, которые следят за здоровьем» охватывают половину страны и не помогают принимать решения.

Третья ошибка — избыточная детализация ради детализации. Знать любимый цвет и кличку собаки клиента не нужно, если это никак не влияет на его выбор. Оставляйте в портрете только то, что помогает продавать.

Четвертая ошибка — отсутствие проверки. Портрет — это гипотеза, и ее нужно подтверждать результатами рекламы и продаж. Если объявления, построенные на портрете, не работают, возможно, вы неверно поняли мотивы аудитории.

Итоги

Портрет целевой аудитории — это рабочий инструмент, а не формальность. Он строится на реальных данных: анализе клиентской базы, разговорах с покупателями, наблюдениях менеджеров и изучении отзывов. Главное в портрете — не демография, а задачи, триггеры, критерии выбора, страхи и живой язык клиентов. Разделите аудиторию на несколько ключевых сегментов, опишите каждый коротко и конкретно, используйте эти описания в рекламе, контенте и продажах и регулярно обновляйте их по мере накопления опыта.

Материалы журнала носят информационный характер. При использовании текстов ссылка на источник обязательна.