Главная»Статьи»Интернет-маркетинг»Воронка продаж в интернете: этапы и метрики

Воронка продаж в интернете: этапы и метрики

Рубрика: Интернет-маркетинг · Время чтения: ~7 мин. · Автор: редакция ExpMarketing
Воронка продаж в интернете: этапы и метрики
Иллюстрация к материалу «Воронка продаж в интернете: этапы и метрики»

Воронка продаж — одна из самых полезных моделей в маркетинге, потому что она превращает абстрактное «продажи упали» в конкретный вопрос: на каком шаге мы теряем людей. В интернете путь клиента особенно хорошо измерим, и это позволяет находить узкие места с точностью до кнопки. Разберем, из каких этапов состоит онлайн-воронка, какие показатели отслеживать и как с ними работать.

Что такое воронка и почему она сужается

Воронка описывает путь человека от первого контакта с компанией до покупки и дальше. На каждом шаге часть людей отсеивается: кто-то понял, что предложение ему не подходит, кто-то отвлекся, кого-то не устроила цена. Поэтому модель и называется воронкой — широкая вверху, узкая внизу.

Сужение воронки — нормальное явление. Невозможно и не нужно, чтобы каждый увидевший рекламу стал покупателем. Задача маркетолога не в том, чтобы убрать отсев полностью, а в том, чтобы он происходил по правильным причинам. Если уходят люди, которым продукт объективно не подходит, — это нормально. Если уходят заинтересованные клиенты из-за неудобной формы или медленного ответа менеджера — это потери, которые можно и нужно сокращать.

Читайте также: Когортный анализ для интернет-проектов

Воронка также помогает распределять усилия. Когда понятно, на каком этапе самые большие потери, становится ясно, куда вкладывать время и деньги. Часто оказывается, что увеличивать рекламный бюджет бессмысленно, пока не исправлена проблема на сайте или в отделе продаж.

Основные этапы онлайн-воронки

Конкретный набор этапов зависит от бизнеса, но базовая структура для большинства компаний выглядит похожим образом:

  1. Охват — человек увидел рекламу, пост, результат в поиске.
  2. Интерес — он кликнул и перешел на сайт или в профиль.
  3. Изучение — посмотрел несколько страниц, цены, отзывы, условия.
  4. Целевое действие — оставил заявку, добавил товар в корзину, написал в мессенджер.
  5. Покупка — оплатил заказ или заключил договор.
  6. Повторная покупка и рекомендации — вернулся снова или привел знакомых.

Для интернет-магазина воронку удобно детализировать: просмотр карточки товара, добавление в корзину, начало оформления, выбор доставки, оплата. Для сферы услуг важнее этапы после заявки: дозвон, консультация, выезд специалиста, согласование сметы, подписание договора. Чем подробнее разбиты этапы, тем точнее можно найти проблему.

Метрики верхней части воронки

На этапе охвата и привлечения внимания главные показатели — количество показов, охват и стоимость тысячи показов. Они говорят о том, сколько людей вообще узнало о вас. Сами по себе эти цифры мало что значат для бизнеса, но они нужны, чтобы оценить масштаб и понять, хватает ли трафика для нижних этапов.

Переход от показа к клику измеряется кликабельностью, или CTR, — долей людей, которые кликнули после просмотра. Низкий CTR обычно говорит о том, что объявление не цепляет: неинтересный заголовок, слабое изображение, неточное попадание в аудиторию. Высокий CTR при плохих продажах — сигнал, что реклама обещает не то, что человек найдет на сайте.

Важная метрика этого уровня — стоимость клика. Она зависит от конкуренции в нише, качества объявлений и точности настроек. Но оценивать каналы только по ней опасно: дешевые клики нередко приводят случайных посетителей, которые сразу уходят.

Метрики середины воронки

Середина воронки — это то, что происходит на сайте. Здесь стоит смотреть на показатель отказов, глубину просмотра, время на сайте и долю посетителей, дошедших до ключевых страниц. В Яндекс Метрике удобно настроить цели на важные действия: просмотр страницы с ценами, клик по номеру телефона, открытие формы, переход в мессенджер.

Главная метрика середины воронки — конверсия в целевое действие. Если из 1 000 посетителей заявку оставили 25, конверсия составляет 2,5%. Сравнивать этот показатель с «нормами по рынку» не очень полезно, потому что он сильно зависит от ниши, цены и качества трафика. Гораздо полезнее сравнивать его с собственными прошлыми результатами и между разными источниками трафика.

Если конверсия низкая, стоит проверить несколько типичных причин:

  • страница медленно загружается, особенно с телефона;
  • предложение и цена непонятны с первого экрана;
  • форма заявки слишком длинная или требует лишних данных;
  • нет отзывов, примеров работ и других доказательств надежности;
  • текст на сайте не совпадает с обещанием в рекламе.

Отдельно полезно смотреть записи сессий и карты кликов. Они показывают, куда пользователи нажимают, где останавливаются и в какой момент уходят. Иногда одна некликабельная кнопка или скрытый номер телефона объясняет потерю половины потенциальных заявок.

Метрики нижней части воронки

Нижняя часть начинается после того, как человек оставил контакт. Здесь важны скорость реакции, доля обработанных заявок, конверсия заявки в продажу и средний чек. Эти показатели живут уже не в рекламном кабинете, а в CRM-системе или учетной программе, поэтому их нужно связать с маркетинговыми данными.

Допустим, реклама приносит 100 заявок в месяц по 500 рублей, то есть расход 50 000 рублей. Менеджеры закрывают в продажу 15 заявок со средним чеком 20 000 рублей. Выручка — 300 000 рублей, стоимость одной продажи — около 3 300 рублей. Если удастся поднять конверсию в продажу до 20% за счет быстрого перезвона и скриптов, продаж станет 20, а стоимость одной продажи снизится до 2 500 рублей без увеличения рекламного бюджета.

На этом примере хорошо видно, почему воронку надо рассматривать целиком. Маркетолог мог бы месяцами снижать цену заявки с 500 до 450 рублей, а гораздо больший эффект дало бы обучение менеджеров и сокращение времени ответа.

Прежде чем увеличивать рекламный бюджет, проверьте, сколько заявок теряется из-за долгого ответа или отсутствия перезвона. Это самые дорогие потери в воронке.

Метрики после покупки

Многие останавливают анализ на первой продаже, хотя воронка продолжается. Для бизнеса с повторными покупками ключевые метрики этого этапа — доля вернувшихся клиентов, частота покупок, средний срок между заказами и пожизненная ценность клиента, или LTV. Последняя показывает, сколько денег в среднем приносит клиент за все время сотрудничества.

LTV меняет взгляд на допустимую стоимость привлечения. Если клиент кофейни в среднем возвращается двадцать раз, то потратить на его привлечение сумму, равную трем-четырем чекам, вполне разумно. Если же покупка разовая, допустимая стоимость привлечения ограничена маржой с одной сделки.

Помимо повторных покупок, стоит учитывать рекомендации. Люди, которые пришли по совету знакомых, обычно лучше конвертируются и реже уходят к конкурентам. Отслеживать этот источник можно простым вопросом при оформлении заказа или промокодом для друзей.

Как построить воронку для своего бизнеса

Начните с описания реального пути клиента. Лучше всего — на основе разговоров с несколькими покупателями и анализа данных. Запишите все шаги, через которые проходит человек, и отметьте, где эти шаги можно измерить.

Дальше действуйте по порядку:

  1. Определите этапы воронки, которые важны именно для вашей модели продаж.
  2. Для каждого этапа выберите одну-две ключевые метрики.
  3. Настройте сбор данных: цели в аналитике, метки в рекламных ссылках, статусы сделок в CRM.
  4. Соберите данные хотя бы за месяц, чтобы получить базовые значения.
  5. Найдите этап с самой большой потерей относительно возможного результата.
  6. Сформулируйте гипотезу улучшения, внедрите изменение и сравните показатели.

Не пытайтесь улучшать все этапы одновременно. Выберите самое узкое место, исправьте его, убедитесь в эффекте и переходите к следующему. Такой подход дает понятный прирост и не перегружает команду.

Частые ошибки при работе с воронкой

Первая ошибка — смотреть только на верхнюю часть. Рост охватов и кликов радует, но если он не доходит до продаж, бизнес не получает выгоды. Всегда доводите анализ до денег.

Вторая ошибка — разрыв между маркетингом и продажами. Маркетолог видит заявки, менеджеры видят сделки, а связи между ними нет. В результате невозможно понять, какой канал приносит реальных покупателей. Решение — передавать в CRM источник каждой заявки и регулярно сверять данные.

Третья ошибка — делать выводы на маленькой выборке. Если за неделю пришло десять заявок, разница между двумя и тремя продажами — это случайность, а не закономерность. Для надежных выводов нужно больше данных или более длинный период наблюдения.

Четвертая ошибка — одинаковая воронка для разных сегментов. Оптовый покупатель и розничный клиент проходят разные пути, и смешивая их в одной воронке, вы получаете средние цифры, которые не описывают ни тех, ни других.

Итоги

Воронка продаж в интернете — это инструмент диагностики, который показывает, где именно бизнес теряет клиентов. Верхние этапы измеряются охватом, кликабельностью и стоимостью клика, средние — поведением на сайте и конверсией в заявку, нижние — конверсией в продажу, средним чеком и повторными покупками. Самые большие резервы часто находятся не в рекламе, а в сайте и обработке заявок. Регулярный анализ всей цепочки и последовательная работа с самым узким местом дают рост продаж без пропорционального роста затрат.

Материалы журнала носят информационный характер. При использовании текстов ссылка на источник обязательна.