Анализ розничного товарооборота ООО "БРИЗ"
Для определения эффективности использования товарных ресурсов следует дать оценку удельным товарным ресурсам (Ут.р.). Они рассчитываются отношением товарных ресурсов к объему товарооборота и в магазине ООО "Бриз" составили:
за 2007 г.: 
;
за 2008 г.: 
на каждый рубль товарооборота.
Следовательно, эффективность их использования несколько улучшилась. Для подтверждения сказанного исчислим обратный показатель удельным товарным ресурсам. Объем товарооборота на каждый рубль товарных ресурсов за 2007год составил 0, 963 руб. 
, а за отчетный 2008 год – 0, 969 
.
В 2008 году магазин был полностью обеспечен трудовыми ресурсами, что позволило успешно справиться с плановым заданием по товарообороту (таблица 13).
Таблица 13 – Показатели эффективности использования трудовых ресурсов в ООО "Бриз" в 2008 г.
|
Показатели |
2007 г. |
2008г. |
Отклонение (+, -) |
В % к 2007 г. | |||
|
План |
Факт |
% |
От плана |
От 2007 г. | |||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Продолжение таблицы 13 | |||||||
|
Товарооборот, тыс. руб. |
10555, 67 |
11611, 23 |
13873, 42 |
119, 5 |
2262, 19 |
3317, 75 |
131, 4 |
|
Среднесписочная численность персонала, чел |
12 |
13 |
12 |
92, 3 |
-1 |
0 |
100, 0 |
|
Среднесписочная численность торгово-оперативных работников |
8 |
7 |
8 |
114, 3 |
1 |
0 |
100, 0 |
|
Удельный вес торгово-оперативных работников к общей численности работников, % |
66, 7 |
53, 8 |
66, 7 |
124, 0 |
12, 9 |
0 |
100, 0 |
|
Среднегодовая выработка на одного работника, тыс. руб. |
879, 6 |
893, 2 |
1156, 1 |
129, 4 |
262, 9 |
276, 5 |
131, 4 |
|
Среднегодовая выработка на одного оперативно-торгового работника, тыс. руб. |
1319, 5 |
1658, 7 |
1734, 2 |
104, 5 |
75, 4 |
414, 7 |
131, 4 |
Таким образом, в 2008 г. производительность труда персонала магазина выросла по сравнению с 2007 г. на 31, 4% и производительность труда торговых работников также на 31, 4%, что свидетельствует о достаточно высокой эффективности управления персоналом в ООО "Бриз" Динамика производительности труда работников магазина показана на рисунках 13 и 14.
Рисунок 13 – Динамика среднегодовой выработки на одного работника, тыс.руб.
Рисунок 14 – Динамика среднегодовой выработки на одного оперативно-торгового работника, тыс. руб.
Важное значение руководством магазина придается мотивации персонала, прежде всего, продавцов. Мотивация носит преимущественно материальный характер и выражается в возможности торгового работника повысить свой заработок при росте объемов продаж. Заработная плата продавца определяется следующим образом: